【守・破・離】 守…教わったことを徹底的に守る。 破…教わったことにアレンジを加える。 離…教わったことから離れて自分のやり方を確立 何事もまずは教わることから始めることが重要。 オリジナルな物の全ては 基本から応用されているだけ。 徹底的に教わっ…

【コーチャブル】 コーチャブルとは... coachable→coach+ableで コーチが受けられる状態のこと。 定義付けされているのは、 『何かを良くするための教えを容易に受け、 身にすることができる状態』 →コーチングをしっかりと受けられる状態を指す。 このコー…

【約束の尊重】 約束を100％守るのは極めて難しい。 約束の内容にも寄るが 守れる約束と守ることが難しい約束は存在する。 例えば 1日100フォローする。 この約束は自分次第だから 100％守ることができる約束になる。 でも、 1日10リスト必ず取る！ この約束…

【メンヘラしない】 メンヘラをネットで調べると 「メンタルヘルス」の略と出る。 意味は 精神的に不安定で自分のことで 周りを振り回してしまう様子のこと。 自分の学んだ『メンヘラしない』は 被害者ヅラしないということ。 つまり、自己責任の考えを持つ…

【ルール作り】 ルールを作ることで、 自分の成果を最大化させるための環境作りをする。 ①報告のルール ②作業のルール ①自分のわからないこと、聞きたいこと、 言い訳がましいこと、を報告していくこと。 日報提出などで送ること。 ②決めたアクションベース…

【環境は人を変える】 自分の意識だけで自分の現状を変えるのは 意志の強さも必要で誰にでもできることではない。 実際、自分が変わりたいと思って 自分との約束事を決めても守れなかったり、 自分の成長に変えることができなかった経験も多くに人にあるはず…

【新しい観点をもらう】 自分より成果を出している人。 自分より能力のある人。 彼らには必ず自分には持っていない何かが存在する。 その何かを突き詰めることが大切で、 その何かを補うことができれば自分は成長できるし、 その人を超えることだってできる…

【基準値】 言葉の通り基準の値 その人にとって 当たり前だと思っているものが 基準値となる。 例えば、 作業量や作業の質などの面で基準値を考える場合 最低ラインで行う作業時間、 最低ラインで行う作業の質が基準値となる。 この基準値とは 育ってきた環…

【成果指標】 目標を立てる時、アクションベースを決める時 これらの作戦を考える時は常に 成果指標を設ける必要がある。 成果指標とは... 第三者でも達成したかどうかのわかる達成基準 自分の場合でも 他社の管理をする場合でもどちらにしても 成果指標を設…

【目的・目標・行動】 目的・目標・行動の一本軸を持つこと。 これがあると言動がブレにくい。 目的が明確にあると 目的に沿った目標ができる。 目的に沿った目標があると 目標に沿った行動ができる。 そして 目的が目標に沿っていて その目標に行動が沿って…

【質を気にできるようになれ】 まずは量を気にすることが1番大切なこと。 これ以上やれるはずのない量を 安定してできるようになって初めて 質を気にせざるを得なくなる。 例えば、 1日24時間の中で睡眠8時間 食事、風呂、トイレ等で3時間 移動時間で1時間 →…

【Simple is the best】 結局物事はどれだけシンプルにできるか。 ココが重要である。 これはビジネスに関わらず 全てのことに共通して言えること。 難しい表現や難しいこと、 難しくすることは意外と簡単なこと。 でも、 難しいことをシンプルにする。 簡単…

【『やりたいこと』と『やるべきこと』】 目標や目的を持つアクションをする際には 『やりたいこと』と 『やるべきこと』が存在する。 ここで 『やるべきこと』を最優先に選び、 『やりたいこと』は後回しにする。 これを徹底して行えるかどうかは その人の…

【マインドセットの重要性】 ビジネスに取り組むようになってから 覚えた言葉のひとつ 『マインドセット』 自分の覚え方は 『マインドセット』 ＝『ビジネスに取り組む上で重要な考え方』 こんな感じ。 「マインドセットが重要。」 「ポテンシャルがあっても…

【第三者でも自分の事業が回るように】 自分の事業は自分しか回すことができない。 今はこの状況だとしても 将来的には自分以外の人でも 回せるものにしていける所を目指すべき。 第三者が運用しても回せる状態を作るということ。 これは、 教える立場になっ…

【ティーチとコーチ】 『教える』のがティーチ 『導く』のがコーチ 基本的には 初心者などでできないものに 答えを教えること。 これがティーチ。 ある程度スキルがあり 自分で考える力や自主性を育みたい時、 思考させ、答えへと導く。 これがコーチ。 育て…

【USP】 USPは重要過ぎる。 テーマによって USPの作り方は変わってくるが USPがなければお客さんは買うはずがない。 自分の知り合いである場合なら別として どこで買っても同じものを わざわざ自分から買うはずがない。 自分の存在、経歴など 何の工夫もなく…

【感情と行動を分ける】 散々言われている感情と行動を分けること。 これは本当に難しく感じる。 実際にできている人が周りにも少ない。 人は余裕のある時は 自分が大切にしようと考えている アクション、考え方、取り組みなどを守れる。 でも、 余裕がなく…

【データの信憑性】 今日はデータの信憑性について データの信憑性とは... ①母数をより大きくしていくこと。 ②目的が一貫していること。 この2つで信用のあるデータを獲得できる。 まず①の母数が多きな数字である必要について... ❶10人いるグループで男女比…

【数字を見て動くこと。】 以前リストの子にも PDCAサイクル回してます！ なんて発言をする高校生がいた。 その子は本当にPDCA回すことが できているかと言われるとできていない。 なぜなら PDCAを回す以前に 問題発見がバグっているから。 問題発見は主観で…

【T-UPって難しいなあ】 T-UPとは... Aさん(adviser) Bさん(bridge) Cさん(client) この3人の関係性の中で AさんをBさんがCさんに紹介する時 ただ、紹介するだけでなく CさんがAさんの存在を 自分にとって必要だと思うように紹介すること。 具体的にはCさん…

【全ては一貫性が重要】 今日は1月のオリエンテーションが行われた。 ハロートークを開始の瞬間に話すこととなり、 10分間ほど話すこととなった。 話す内容も頭の中である程度考えたが 細かく考える時間も精神的余裕もなかったため 意識したことはたった一つ…